隨著“無疫單元”創建號召響起，蕭山交投集團以黨建為引領，全面盯防關鍵環節，落實自身作為“單元”的防疫責任，持續探索黨建引領“4+4”創建模式，筑牢疫情防控堅固防線。

牢固樹立“一盤棋”思想 “全局統籌+本位聯防”

         集團黨委堅持統籌全局與重點聯防相統一，全面梳理分析集團重要工作領域，具體劃分責任，以“無疫單位”創建要求為導向，所屬13個黨組織迅速動員行動，全力開展無疫交通、無疫工地、無疫站場、無疫窗口、無疫港區、無疫樓宇等系列創建工作。

精準盤清“一本賬”底數“內部檢測+擴面覆蓋”

         集團黨委堅持管理業務防疫責任到位，在抓好企業內部職工全面檢測的同時，聚焦重點工程項目施工人員、出租車承租戶、道路管養人員等，各黨組織充分利用新冠抗原自測產品的便捷性，在不重復檢測浪費醫療資源的基礎上，為相應業務領域內非企業職工提供抗原自測，擴面檢測工作落實到位，確保內外一體防疫。

全面展現“一面旗”擔當 “先鋒模范+定點發力”

         充分發揮黨組織攻堅堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，各基層黨組織前往聯系的18個村社，了解結對村社目前核酸檢測和抗原自測開展情況，根據村社實際需求派員下沉支援配合開展工作。黨員主動踴躍到所屬社區報到，服從社區統一調配，協同做好人員疏導、秩序維護、入戶通知等工作，確保關鍵環節、關鍵部位、關鍵人群管控都有黨員負責。

全力建立“一張網”機制 “干部下沉+責任壓實”

         集團黨委堅決扛起“無疫單元”創建重大政治責任，組建工作專班，負責統籌調度與物質準備，扎實做好擴面檢測工作。落實基層黨組織書記直接負責制，黨員干部下沉督導、參與、動員，建立快速響應機制，確保責任層層壓實、工作保質保量。