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年關將至，路橋工程公司以箭在弦上的緊迫感緊抓落實應收賬款清欠管理工作。11月28日，公司組織開展第五次項目結算工作會議，班子、項目負責人及相關科室主要負責人參加會議。
會上，公司結算專班根據項目審計情況，提出下步資金開票計劃與工作打算，項目負責人匯報工程驗收情況及資金追蹤到位計劃，并提出存在困難。
根據會議匯報情況，總經理葉利民對公司年底資金情況進行綜合分析研判，對照集團考核目標，對資金清欠管理工作提出三點要求：一是要盡全力。針對今年項目資金到位率不盡人意的嚴竣現狀，要求項目負責人以高度的工作責任感，盡心盡力，深挖潛力，共同沖刺完成年底集團考核目標；二是要講方法。要求項目部人員集思廣益，多跑勤溝通，注重工作實效，有的放矢解決問題癥結所在；三是要防風險。警醒項目管理人員規避資金催討過程中的廉政風險點，構筑企業廉政安全防線。
公司分管領導就農民工工資管理、項目資金管理參與度等對資金清欠工作提出指導意見。
（辦公室）
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