2023年11月22日上午，城區建設公司十一月份總經理辦公會議在交投大廈A座1321會議室召開。集團黨委副書記、總經理韓朋朋，城區建設公司班子成員、公司副經理以上中層干部和各部室員工代表參加會議。會議主要回顧公司近期工作情況，對下階段工作進行部署和要求。

       交投集團黨委副書記、總經理韓朋朋組織召開會議，城區公司各部室負責人就各自部室十一月工作完成情況、十一月工作計劃未完成情況和十二月工作計劃進行了匯報。公司班子領導對分管部室十一月份的工作情況作總結點評。韓朋朋表示，當前工作涉及條線多，情況復雜，各部室要團結一致、協作配合、抓緊落實、形成合力，有條不紊地推進各項工作。

       一、抓好主責主業

       強化主責主業意識，推動工作提質增效。從公司層面來說，要學會抓領導重視的工作，持續發力，這樣才能更好地促進公司的發展。從個人層面來說，做到分工要清楚，責任要清晰，方向要明確，減少工作中的混亂和低效，把自己的本職工作做的更精準、更出色、更扎實。

       二、抓好工作流程

       落實長效管理，完善工作流程。各部室要對現有的工作流程進行盤點和梳理，不斷改進工作方向和思路，使工作更加符合實際需求。并找出不必要的步驟和環節，進行優化和改進。此外，在工程項目上要實施精細化的管理，制定詳細的計劃和預算，并對項目進行跟蹤和監控，確保項目順利進行，提高工作效率。

       三、抓好經濟效益

       加強成本管理，提高經濟效益。在工程建設管理方面，應注重成本控制，加快項目建設的進度，做到精打細算，提高效率，減少資金消耗。在資產土地方面，加強資產管理，提高質量，盤活土地，充分挖掘土地的價值，提高土地的利用效率。同時，每位員工在工作中要注重節約，減少不必要的浪費和支出，為公司的經濟效益做出貢獻。

       四、抓好團隊協作

       溝通協作、目標一致、信任互助。作為部門負責人，要學會站在更高的角度看問題，保持開放的心態，傾聽他人的意見和建議。同時，在遇到問題時，對外我們要保持一致的解決態度。對內各部門之間、員工與員工之間要相互對接、相互配合，不斷加強團隊協作和溝通，建立良好的合作關系，共同應對挑戰。   

       五、抓好活動培訓

       加強員工學習培訓，全面提高隊伍素質。作為組織者，辦公室應制定好明年的培訓計劃，不斷創新、精益求精。進一步深化培訓學習，培養員工養成良好的學習習慣，不斷提升員工的綜合素質。制定詳細的培訓方案，持之以恒的抓好培訓工作。

       六、抓好廉政安全

       繃緊廉政之弦，狠抓安全之責。一是安全方面，安全管理部要加強對各項目和各資產的安全生產和消防安全督查工作，發現問題立行立改，確保及時消除安全隱患。二是廉政方面，各項目負責人在跟施工單位打交道的同時要增強自我抵御能力，知敬畏、守底線。黨員干部特別是部室負責人要帶頭執行廉潔自律相關規定，要以案為鑒、時刻警醒，擰緊思想上的總開關。

（城區建設公司 虞逸茹）