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2月10日下午,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋到機(jī)場高速公司調(diào)研工作,集團(tuán)企業(yè)管理部副經(jīng)理吳國麗,總師室副經(jīng)理許柯堯陪同。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室站點負(fù)責(zé)人參加座談。
韓朋朋代表集團(tuán)管理班子向公司全體員工致以新春問候,對公司2024年工作予以肯定并向節(jié)日期間堅守崗位的同事表示感謝。在聽取相關(guān)報告后,韓朋朋指出,2025年機(jī)場高速公司要圍繞“保穩(wěn)定、促民生”,定好目標(biāo)任務(wù)、聚焦主責(zé)主業(yè),著重落實機(jī)場公路調(diào)整優(yōu)化政策精準(zhǔn)落地,人員平穩(wěn)過渡,著力防范化解重大風(fēng)險。同時,對2025年我公司工作提出要求:一是收心回歸,加快節(jié)奏。要迅速調(diào)整心態(tài),擺脫“節(jié)后綜合征”的影響,摒棄慵懶松弛的狀態(tài),以嶄新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,開啟新一年的工作之旅,確保各項工作順利進(jìn)行。二是抓住關(guān)鍵,理清思路。在工作推進(jìn)過程中,要善于抓住重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),分析著力點和支撐點,圍繞目標(biāo)任務(wù)和中心工作來想問題,理清路子、開對方子,真正把“路線圖”變成“施工圖”,把“效果圖”變成“實景圖”,確保各項工作取得實實在在成效。三是提升能力,尋求突破。練好內(nèi)功,鍛煉本領(lǐng),通過學(xué)習(xí),拓寬自己的知識面,提升綜合素質(zhì)。勇于嘗試新理念,結(jié)合工作實際,尋求突破,不斷探索新的工作思路和方法,提高工作效率和質(zhì)量,推動工作創(chuàng)新發(fā)展。
會上,公司董事長、總經(jīng)理陸楊潔就公司存在發(fā)展的困難問題、下階段工作目標(biāo)及思路作簡要匯報。她表示,2025年公司將緊緊圍繞集團(tuán)總體安排部署,明確目標(biāo),推進(jìn)重點工作任務(wù);民生為重,打造機(jī)場公路“安、暢、美”;多管齊下,確保收費(fèi)營運(yùn)穩(wěn)?。荒木哿Γせ铧h建品牌能量,立足新起點、開創(chuàng)新局面、譜寫新篇章。
企業(yè)管理部、總師室對公司條線工作提出指導(dǎo)意見。
(通訊員:陳路漫) |