1月29日，集團召開2014年度安全生產總結暨2015年春運工作會議，集團公司中層及以上干部、所屬單位主要負責人、安全分管領導及相關職能部門負責人等參加，會議由集團副總經理金文華主持。

集團副總經理王齊天作題為《強化主體責任 不踩安全紅線 共同打造“平安交投”》年度安全工作報告。報告回顧總結了2014年安全生產工作，提出了“實現一個目標、狠抓兩個落實、推進三個強化、完善四個機制”的全年安全生產工作目標。即以遏制重特大安全生產事故，預防和減少一般道路交通事故發生為目標，確保不突破區下達的年度安全生產控制指標；進一步落實安全生產責任制，明確責任主體，進一步落實《安全生產法》和全區安全生產工作會議精神；不斷強化道路交通、交通建設工程等安全專項整治力度，強化安全生產法律法規宣傳力度，強化安全生產監督檢查力度；完善隱患排查長效機制，完善應急管理體系機制，完善安全監管機制，完善安全生產培訓教育機制。

集團董事長、總經理方軍與下屬6家安全生產責任單位負責人簽訂2015年度安全生產暨綜合治理目標責任書、3家單位簽訂春運安全目標管理責任書。與會人員觀看了《蕭山安全生產2014》專題警示片。

最后，方軍對2015年度安全生產工作提出三點要求。一是牢固樹立安全責任意識、憂患意識。進一步加強安全主體責任，切實落實好“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的安全生產責任制格局；二是全面提升安全管理水平，要從安全管理標準化、安全現場管理標準化、安全操作標準化三方面入手，強化風險預防、風險控制、風險轉型機制，實現安全生產指標達標、風險可控，進而推動安全管理方式由事后到事前、從局部到全局的有效轉變；三是扎實做好平安春運工作。加強源頭管控，落實安全管理制度，集中開展安全隱患排查活動，重點是做好駕駛員、車輛、密集場所的管理，尤其要加大對長途客車、旅游包車、公交車輛的動態監管，及時糾正超速超載等違法行為，確保春運工作安全、有序。